「人はスキルだけでは成長できない」「それはなぜで、どうすればいいのか」 創業4年で株式公開、設立10年で売上高1,000憶円、5年間に500店舗を実現した著者による人材育成ストーリー。
50枚の図で分かる、目からうろこの成長の原理原則とは?

「人はスキルだけでは成長できない」「それはなぜで、どうすればいいのか」 創業4年で株式公開、設立10年で売上高1,000憶円、5年間に500店舗を実現した著者による人材育成ストーリー。
50枚の図で分かる、目からうろこの成長の原理原則とは?
目次
プロローグ
謎のマスターとの出会い
成長の地図
そもそも成長とは?
高い山を登るのに必要なこと
チームワークか能力か
氷山の一角
成果を生み出す要因とは
アイスバーグの大きさとバランス
未来をイメージする
悩みの本質を探る
悩み多き音楽サークル
悩みを減らす5つの方法
方法①ブレーキの存在を知る
「三叉路理論」でみる心の状態
方法②ぶれーきを踏まない覚悟
スムーズに覚悟を決める方法
完璧な理解より実践が大事
知っているとできるの違い
動かない部下のマネジメント
これ、誰の責任?
自己責任と当事者意識
メリットとデメリット
当事者意識100%を目指すべきか
あるべき姿と現実論
捉え方次第で気持ちは変わる
方法③他責にしないは100%
当たりクジが買える店?
悩んでも意味がない
方法④結果は選択できないが、行動は選択できる
部下とどう向き合うか
方法⑤関心の輪と影響の輪
悩みを分類し、整理してみる
部下との面談
人間関係の悩み
もうひとつの音楽サークル
2つ目のブレーキ
大きな子供とは
ブレーキの外し方
上司の鼻を折るなんて
育成の難易度
価値観を押し付ける?
心の支えとなる言葉
バリューが持つ意味
成長を促進するアクセル
父親の言葉
自分の会社の方向性
固定観念を外して方向性を考える
就活生の素朴な疑問
何のために働くのか
期待する見返り
動機矢印の強さ
モチベーション傾向
動機をどう捉えるか
マスターの動機と目的
エピローグ