「ビジネスモデル・キャンバス」とは、『ビジネスモデル・ジェネレーション』（翔泳社）で
アレックス・オスターワルダーとイヴ・ピニュールが提唱したビジネスモデルを検討するためのツールで、
9つの要素を埋めることで1枚の紙にビジネスモデルを図示するフレームワークです。
大企業・中小企業問わず、新規事業創出に取り組む企業が増えており、
そのなかには、「ビジネスモデル・キャンバス」を活用している企業も多いですが、
残念ながら、ビジネスモデル・キャンバスを上手に活用できていなかったり、
ビジネスモデル・キャンバスを書けても事業計画書にうまく落とし込めなかったりと、
新規事業担当者の悩みが解消されたとは言い難い状況です。
ビジネスモデル・キャンバスは、ただ9つの要素を埋めるだけでは
いいビジネスモデルは生まれません。それぞれの要素がもつ意味、
要素と要素にどのような関係があるのかといったことを理解し、
埋めていくことが重要です。
本書では、「ビジネスモデル・キャンバス」を活用してビジネスモデルを考える方法、
そして、生み出したビジネスモデルをどう事業計画書に落とし込むかを解説しています。
新規事業の企画がなかなか通らない新規事業担当者や、
事業資金獲得をしたい起業家のみなさんに、ぜひ読んでいただけたらと思います。
