中小企業を成長させる鍵は、「人と組織の強化」にある。先を見通すことが難しいVUCAな時代、
事業へ注ぐパワーを減らさずに、会社を成長させたいあなたへ。経験豊富な組織開発・
人材開発コンサルタントが贈る、「人と組織」を強くする方法。
本書はWOOPという、目標達成に有益な法則を元に構成されています。
WOOPは、Wish(願望)、Outcome(結果)、Obstacle(障害)、Plan(計画)
という各英単語の頭文字をつなげた言葉です。
WOOPを用いた構成を含め、以下の5つの特徴があります。
【本書の5つの特徴】
1.あなたが気にかけていながらも、なかなか取り組めないでいるかもしれない、
人材や組織の問題を解決できる、または解決に向けたアクションが取れる
2.各章末尾の「アクションリスト」を用いて人材や組織の問題を検討すると、
全くの手探りで検討するよりも検討すべき事柄が明確になり時間の節約が図れる
3.人材や組織の問題に取り組む際にほぼ必ず直面する、従業員、管理職、時に経営層からの
「抵抗」への、私たち解決を図る側の気持ちの持ち方と、その対処の方向性を明らかにしている
4.人材や組織の問題を解決するためのテーマ設定や取り組み内容をガイドしている
5.研修会社やコンサルティング会社等の外部ベンダーへの依頼前に自社で検討すべき事項、
及び、外部ベンダーに相談や依頼をする時のコツを明示している
「人材や組織の問題解決のために、人材や組織に関する書籍を読んだが、どうもしっくりこない」
という方に特にお勧めです。
著者紹介
清水裕一
株式会社コアインテグリティー代表取締役 米国Gallup 社Gallup 認定ストレングスコーチ、一般社団法人日本MBTI® 協会MBTI® 認定ユーザー(Japan-APT 正会員)、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会® アンガーマネジメントファシリテーター・アンガーマネジメントコンサルタント。
1992年、早稲田大学第一文学 社会学専修卒業。アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア株式会社)入社。その後、ザ・ヒューマン株式会社(現ヒューマンアカデミー株式会社)を経て、2000年に株式会社リンクアンドモチベーションに、同社初のコンサルタント採用選考で、250名を超える応募から採用された4名の中の1名として合格し入社。同社で採用・人事制度・人材育成・組織開発の各種コンサルティング等を手掛け、創業期の中心的メンバーとして活躍。経済産業省「社会人基礎力」の初期企画、概念設計にも携わる。2007年、アルー株式会社にて、研修プログラムの企画・開発の責任者として様々な顧客企業に適した研修プログラムの提供を行う一方、組織開発コンサルティング、営業力強化支援コンサルティング、外部パートナー講師指導、研修講師等を担当。研修講師としては年間100登壇以上をコンスタントに務める。2015年、株式会社コアインテグリティーを創業。某国内最大手電機メーカーへの知識体系提供をはじめとする大手企業向けの各種コンセプト策定を手掛ける一方、日本の中小企業の健全な成長・発展を支援すべく、事業戦略・事業計画立案支援、採用・人事制度・人材育成・営業力強化等の各種コンサルティング及びビジネススキル研修を中心とする各種研修プログラムを提供。