BOOK MARKETING 編

はじめに

第一章　リーダーが嫌になった時の考え方

嫌になった時の考え方 一 迷ったら逃げよう
リーダー：木戸孝允、織田信長
嫌になった時の考え方 二 まずは悪い流れを止める
リーダー：五代友厚
嫌になった時の考え方 三 もっと上司を頼るべし
リーダー：九鬼嘉隆
嫌になった時の考え方 四 得意なことだけやればいい
リーダー：上杉謙信
嫌になった時の考え方 五 負けても卑屈にならない
リーダー：立花宗茂
嫌になった時の考え方 六 顔に出さない方がいい
リーダー：源頼朝
日本史コラム 失敗したリーダー 一 逃げずに死んだリーダーたち
リーダー：久坂玄瑞、楠木正成

第二章　トラブルがつづいた時の対処法

トラブル対処法 一 力を抜くべし
リーダー：竹中半兵衛
トラブル対処法 二 慌てない
リーダー：東郷平八郎
トラブル対処法 三 柔らかく考える
リーダー：渋沢栄一
トラブル対処法 四 簡単にあきらめない
リーダー：武田信玄、織田信長
トラブル対処法 五 奥の手（ハッタリ）をかます
リーダー：源頼朝
トラブル対処法 六 私利私欲を捨てる
リーダー：坂本龍馬
トラブル対処法 七 厳しい現実を正直に伝える
リーダー：柴田勝家
トラブル対処法 八 反省するところは反省する
リーダー：徳川家康、伊達政宗
トラブル対処法 九 念入りにシミュレーションする
リーダー：島津斉彬
トラブル対処法 十 先人に学ぶ
リーダー：北条義時
日本史コラム 失敗したリーダー 二 独断専行して失敗した
リーダー：日高壮之丞

第三章　コミュニケーションの取り方を変えてみる

コミュニケーションの取り方 一 余計なことをいわない
リーダー：東郷平八郎
コミュニケーションの取り方 二 バカに見せる
リーダー：毛利敬親、大山巌
コミュニケーションの取り方 三 部下のわがままを受け入れる
リーダー：孟嘗君
コミュニケーションの取り方 四 場を和ませる
リーダー：西郷隆盛
コミュニケーションの取り方 五 しゃべらない
リーダー：織田信長、上杉謙信
コミュニケーションの取り方 六 部下を頼る
リーダー：源頼朝
日本史コラム 失敗したリーダー 三 先代と張り合って失敗した
リーダー：武田勝頼

第四章　部下のマネジメントに悩んだ時は……

部下のマネジメント 一 弱さを隠さない
リーダー：足利尊氏
部下のマネジメント 二 信じて、任せる
リーダー：西郷従道、伊庭貞剛
部下のマネジメント 三 部下に感謝する
リーダー：豊臣秀吉
部下のマネジメント 四 明るい未来を示す
リーダー：織田信長、豊臣秀吉
部下のマネジメント 五 部下を引き上げる
リーダー：山縣有朋
部下のマネジメント 六 最前線で戦う
リーダー：蒲生氏郷
日本史コラム 失敗したリーダー 四 ルールは非常時に役立たない
リーダー：リーダー：新撰組

第五章　責任の取り方、引き際の決め方

責任の取り方 一 自分の功を捨てる
リーダー：勝海舟、山田方谷、島村速雄
責任の取り方 二 辞めることを前提にする
リーダー：徳川家康、伊庭貞剛
責任の取り方 三 次につなげる
リーダー：徳川秀忠、徳川慶喜
責任の取り方 四 現実を直視する
リーダー：小林虎三郎
日本史コラム 失敗したリーダー 五「大義名分」は諸刃の剣
リーダー：河井継之助

第六章　自分との向き合い方

自分との向き合い方 一 悩んだら座禅を組む
リーダー：上杉謙信、山岡鉄舟
自分との向き合い方 二 もっと自分を信じる
リーダー：北条政子
自分との向き合い方 三 もっと小心であれ
リーダー：立花宗茂、上杉鷹山
自分との向き合い方 四 劣等感に向き合う
リーダー：徳川吉宗、高杉晋作
日本史コラム 失敗したリーダー 六 落としどころを事前に決めなかった
リーダー：阿部正弘