リーダーシップ・コーチのケイティ・アンダーソンとトヨタ自動車の吉野功氏は、
この本で、学ぶこと、導くこと、そして気遣うことの意味について述べています。
本書は、2人の長年の関係により、リーダーシップと学習についてまとめたもので、
世代や文化の違いを超えて、読者にインスピレーションを与える体験を提供します。

リーダーシップ・コーチのケイティ・アンダーソンとトヨタ自動車の吉野功氏は、
この本で、学ぶこと、導くこと、そして気遣うことの意味について述べています。
本書は、2人の長年の関係により、リーダーシップと学習についてまとめたもので、
世代や文化の違いを超えて、読者にインスピレーションを与える体験を提供します。
目次
吉野勇夫から読者への手紙
はじめに
「トヨタにたった一つの秘密があるとすれば、それは、学ぶという姿勢でしょう」
レッスン1 毎日、目的をいかなる方法でも伝える
レッスン2 人が成功するための条件を作ること
(そして間違えた時には、その責任をとること)
レッスン3 我を忘れて人を助ける
レッスン4 行ってみることにより関心を示す ─ リーダーシップは現場から始まる
レッスン5 考えるのではなく、思考のプロセスを所有すること
レッスン6 リーダーとしてやってはいけないことを学ぶ
レッスン7 学び続け、好奇心を持って質問しなさい
レッスン8 自分が望む文化にトーンを合わせる
ケース・スタディ1 マネジメントの活性化 ─ 管理能力プログラム
ケース・スタディ2 人が変われば文化は変わる ─ NUMMIのトレーニング・プログラム
ケース・スタディ3 良いことにフォーカスする ─ サンフランシスコの駐在員事務所
ケース・スタディ4 部下の視野を広げるのを助ける ─「自分自身を変える」プログラム
フェーズ1 吉野さんの新しい目標 トヨタマリンスポーツUSA
フェーズ2 自分の仕事をしながら秘密で新しいアイデアを練る
フェーズ3 荒波で始まったアリカの水上スキーボートビジネス
フェーズ4 フロリダの水上スキービジネスの責任者として
終章 振り返り前を向く