出版実績

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マネジメントの本
TALENT——「人材」を見極める科学的なアプローチ

TALENT——「人材」を見極める科学的なアプローチ

  • 著者:タイラー・コーエン、ダニエル・グロス/訳:プレシ南日子
  • 定価:2288円(2080円+税10%)
  • 発行日:2023年4月21日
  • ISBN:9784295408222
  • ページ数:480ページ
  • サイズ:188×130(mm)
  • 発行:クロスメディア・パブリッシング
  • 発売:インプレス

ありきたりの面接では「人材(TALENT)」は見いだせない。

「いい人が採用できない」
「いい人材が見つからない」
「会社を変えるような人材に出会いたい」

「人材(TALENT)」という言葉は、組織や立場によって、
めくるめくその意味が変わっていく。

本書『TALENT——「人材」を見極める科学的なアプローチ』では、
今まで語られることのなかった多彩な観点によって「TALENT」が紐解かれていく。
時に著者の想像力と経験値に基づき、時に心理学のビッグファイブ理論をベースに、
時にジェンダーや障がいという観点から語られる。
「TALENT」が必要なのは、もはや芸能やスポーツだけではなく、
組織におけるマネジメントの大きな課題となっている。

著者紹介

タイラー・コーエン、ダニエル・グロス/訳:プレシ南日子

タイラー・コーエン(TYLER COWEN)
経済学者、コラムニスト、ブロガー。米国ジョージ・メイソン大学教授。ニューヨーク・タイムズのコラム「EconomicScene」を執筆しており、2016年からはブルームバーグ・オピニオンのレギュラー・オピニオン・コラムニストとなっている。エコノミストが2011年に行った専門家の投票では、「過去10年間で最も影響力のあった経済学者は誰か」の上位にあげられた。

ダニエル・グロス(DANIEL GROSS)
2010年、Y Combinatorのプログラムに参加(人工知能に注力)した当時、最年少の創業者であり、Greplin社(後にCueと改名)を立ち上げた。2018年、アーリーステージで遠隔地のスタートアップアクセラレーターおよびファンドであるPioneer社を創設し、世界中の才能と野心的な人々を見つけることに焦点を当てている。

訳:プレシ南日子(プレシ・なびこ)
東京外国語大学英米語学科卒業。ロンドン大学バークベックカレッジ修士課程(映画史)修了。おもな訳書にサイモン・マッカーシー=ジョーンズ『悪意の科学: 意地悪な行動はなぜ進化し社会を動かしているのか?』(インターシフト)、デビッド・バーカス『どうしてあの人はクリエイティブなのか? : 創造性と革新性のある未来を手に入れるための本』(共訳、ビー・エヌ・エヌ新社)、ジェイムズ・マキヴェイ『DIGITAL DISRUPTION : 破壊的イノベーションの次世代戦略』(実業之日本社)などがある。

目次

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「人材」を見つけるための質問例

 

1 なぜ「人材」が重要なのか

「人材」探しは、技術であり科学である
人材発掘のマインドセットを養う
科学的調査も重要だが、情報源を確認しよう
「人材」探し――その判断の倫理

 

2 面接と質問の方法

なぜ面接の質問に興味をそそられるのか?
面接は重要か?
最も重要なルール:信頼され、頼られる人物になろう
会話モードに入る
事実やあらかじめ用意された回答より、候補者自身のストーリーを語ってもらおう
面接の物理的環境を変える
具体的で強制力のある質問をしよう
避けるべき陳腐な質問とは?
面接でたずねる質問の賞味期限
メタ質問――最も効果的な方法
推薦者への問い合わせについて

 

3 オンラインで相手とエンゲージメントする方法

対面とオンライン、何が似ていて、何が違う?
オンラインにおける地位的関係
対面での接触を避ける場合
オンライン・コミュニケーションの未来

 

4 「人材」に知能は必要か?

発明家、リーダー、起業家
市場経済の中で頂点を極める
「人材」が発掘されていない未踏領域
協働する集団全体を選ぶ場合
知能への反抗
知能の形式的な測定値だけでは、収入を正確に予想できない
知能はしばしば市場価格に反映される

 

5 「人材」におけるパーソナリティとは?

第Ⅰ部:基本的特性について
ビッグファイブ理論
ビッグファイブ理論はどのように役立つのか?
固有の性格特性とその重要性
どのような状況で誠実性が過大評価されるのか
スタミナの意味

 

6 「人材」におけるパーソナリティとは?

第Ⅱ部:より風変わりなコンセプトについて
自己研鑽がもたらす複利の利益
頑強さ
生成性
不安によるオーバーアチーブメント
悲観的完ぺき主義
幸福(または楽しさ)
支離滅裂
あいまいさと明確さ
早熟性
粘着性
その他の特性
使いこなせるコンセプトの枠組み
パターンマッチング
業界内における自社の位置を知る

 

7 障がいと才能

型にはまらない知能と能力
ほかの人と異なるものに注目し、努力の方向を変える
障がいを補って適応する、あるいは埋め合わせする
スーパーパワー
これは何を意味するのか?

 

8 なぜ才能ある女性やマイノリティは、いまだに過小評価されているのか

女性に対する先入観および考え方について
パーソナリティの違い、および積極的な女性は公平な機会を得られるか?
自信の格差?
男女の知能を評価する
文化的コードを解読し、人種に関する先入観をなくすには?
人種およびその他の多くの問題について視野を広げるには?

 

9 「人材」探しとスカウト活用術

—ファッション、スポーツ、ゲーム業界
モデル・スカウトの限界
スカウトに代わる一元的評価とその利点について
優秀なスカウトの条件
ネットワークに投資する――大いなる教訓!?
忠実な既存のコミュニティ
専門家の人材コミュニティ
まだ(比較的)知られていない人々からなる、人材コミュニティを事前に構築する
才能を引き寄せるプラットフォームやツールを構築する

10 「人材」を説得し、招き入れる方法

向上心を高める方法
トラベルグラント
イベントに参加させる(またはイベントを主催する)
本を書くか、本を読むか