本書は、100年先の未来まで経営が続く「在り方＝How To Be」から
「方法論：How To Do」に接続する方法、そして、その積み重ねが
「未来の経営変革：Future Transformation」へとつながることを説く本です。
▼ 本当の経営とは何か？100年企業を実現する「在るべき姿」とは何か？
「こうすれば儲かる！」
「ＤＸで経営は改革できる!」
「人的資本経営が重要だ!」
このような「方法論」を紹介する考え方・セミナー・教材・本が世に溢れています。
そこには、経営やビジネスにおける明確な目的や信念といった「在るべき姿」が欠けていて、
人としての、経営者としての在り方の重要性を伝えられる人が減りつつあります。
これは、今の日本社会における非常に深刻な問題と言わざるをえません。
その問題の原因は、いったいどこにあるのでしょうか？
結論から言うと、大きな原因の一つとして日本の会社は「目先の利益や売上を追いかけるあまり、
長期的な展望・ビジョンよりも短期的な方法論を重視していること」が挙げられます。
しかし、それは容易なことではありません。
なぜなら、100年続く会社にするためには、社員はもちろん、
取引先やステークホルダーとともに幸せを生み出すような経営と事業が必須だからです。
決して目の前の利益や売上だけを追求していて実現できることではないのです。
そこで本書では、何よりもまず確固たる経営者の在るべき姿「How To Be」を問うことから解説しています。
ここを経て、はじめて地に足の着いた方法論として「How To Do」を実践できるようになり、
その積み重ねだけが未来へと続く経営「Future Transformation」の実現につながっていくのです。
「全国の中小企業経営者の方々」にとっては、企業の永続的な発展を達成するために、
ぜひ本書を役立てていただけたら幸いです。
