
目次
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はじめに
第1章 そろそろ、やりたい仕事をやろう!
01 上司と部下がいてこそ、面白い仕事ができる
02 25歳「僕にアシスタントをつけてください」
03 一人の社員が15万人を動かす
04 会社を変える仕事は朝9時までに終える
05 不可能を可能にした30歳の仕事力
06 できる人が身につけている2つの学習方法
07 実は、人は理屈通りに動いてます
08 人を動かすポイントは5つの欲求にある
09 欲求を満たす願望のイメージは人それぞれ
第2章 上司を上手に使うために知っておくべき8つのこと
01 あなたを悩ます困った上司たち
02 「くれない族」を卒業しよう
03 上司は出来が悪くて当たり前?
04 上司と私の「現実」はまったく違う?
05 なぜ、上司はやるべきことをやらないのか?
06 あなたにとって上司は敵 or 味方?
07 朝礼暮改は悪いこと?
08 混ぜたらキケン、分ければシアワセ
コラム1 女性の上司と上手に付き合うには?
第3章 上司が味方したくなる仕事のやり方・進め方
01 上司の仕事を安易に受けるな
02 仕事を頼まれたとき、おさえておくべき3つのツボ
03 相手に合わせて変幻自在
04 中間報告で上司の心をつかもう
05 ジジイキラーになろう
06 先手必勝。飛び込んでいこう
07 部下は礼儀が9割?
08 まず自分がファンになる
09 熱い心で上司を動かせ
10 上司を巻き込む相談の仕方
11 フォロワーシップを発揮しよう
12 上司のメンツを潰さず異論を唱える
第4章 部下を上手に使うために知っておくべき7つのこと
01 「部下に仕事を任せられない」は大間違い
02 楽をするのが優秀なマネージャーの証
03 できる人ほど部下を潰してしまう?
04 考えない部下の製造は中止しよう
05 部下から「失敗する権利」を奪わない
06 ポジティブアプローチで部下を伸ばす
07 部下をやる気にさせることはできない!?
コラム2 年上の部下と上手に付き合うには?
第5章 部下が喜んで働くようになる仕事のやり方・進め方
01 部下に仕事を任せるときの3つのステップ
02 任せ上手の「仕事の全体像」の伝え方
03 「任せる」と「丸投げ」はどう違う?
04 最強の影響力を身につけ、部下との信頼関係を構築する
05 身につけたい習慣、やめたい習慣
06 部下の短所が長所に変わるオセロテクニック
07 部下の願望のイメージを知ろう
08 上質な情報に触れて、マンネリを打破しよう
09 ひもつきの目標を設定しよう
第6章 うまくいかないときにチェックすべきこと
01 あなた自身が欲求を満たしてる?
02 本当に部下や上司と「共有」できてる?
03 あなたが持っている「OS」はどっち?
04 やりたいことは、やるしかない
おわりに