村田製作所、富士通、田中貴金属工業などが実践している、企業文化を変え、未来を創造する方法。
マネジメントの本
未来をつくる「自らイノベーション」フューチャーマネジメント
- 著者:大岩和男/岩崎壽夫/原田敦
- 定価:1738円(本体1580円+税10%)
- 発行日:2015/11/24
- ISBN:9784844374473
- ページ数:192ページ
- サイズ:188×130(mm)
- 発行:クロスメディア・パブリッシング
- 発売:インプレス
イノベーションを仕掛け、世の中を動かす。
目次
はじめに
第1章 フューチャーマネジメントとは何か
フューチャーマネジメントとは挑戦のマネジメント
未来は来るものではなく、自ら、今から創るもの
未来を創るために……
自ら力の強化なくして未来づくり無し
フューチャーマネジメントの2つの実践分野
フューチャーマネジメントの実践ステップ
第2章 創りたい未来をデッサンする
SHINKAストーリーにおける4つの視点
なぜSHINKA戦略か
SHINKA戦略ストーリーを考える
SHINKA戦略の成功原則 動いてみる
SHINKA戦略のリーダーシップをとる人は?
第3章 共感共鳴チームをつくり未来へ向かう
共感・共鳴・共創チームをつくる
戦略課題ジレンマと能力ギャップ
ANEW課題ばらしの概要と運営法
ANEW課題ばらしの効果と運営のコツ
4つの将来開発力とANEWプログラム
第4章 村田製作所の「攻め勝つための未来戦略」
村田製作所のプロフィールとANEW活動
危機感の薄いことが本当の危機!
開発現場からも改革の動きが始まった
C事業本部での事例を見ていきましょう
あらためてANEW活動の本質を確認する
第5章 富士通/富士通研究所の「SHINKA経営」
富士通のプロフィールとSHINKA経営
足元固めのSHINKA経営
斜め飛びのSHINKA経営
“共感カジュアル型”のイノベーションマネジメントへ
第6章 田中貴金属工業の「コアコンピタンスが動かす新事業展開」
田中貴金属工業の概要とCTOチームビルディング
HDターゲット材の将来デッサン
HDターゲット材の開発・事業育成のSHINKA
CTOチーム方式の意味
第7章 仕事スタイルのSHINKA無くして成長無し
フューチャーマネジメントは本当に役に立つのか?
フューチャーマネジメントに取り組むための3つの起点
日々の仕事スタイルを変える
事業スタイルを変える
経営スタイルを変える
はじめを始める人になる
巻末資料
あとがき
参考文献