どの業界においても、競合他社は存在しますよね。自社の商品やサービスの売り上げを伸ばしていくには競合他社と差別化を図り、ブランド価値を上げることが有効な手段とも言えます。この差別化戦略に成功したことで、その業界での地位を確 […]
差別化戦略
どの業界においても、競合他社は存在しますよね。自社の商品やサービスの売り上げを伸ばしていくには競合他社と差別化を図り、ブランド価値を上げることが有効な手段とも言えます。この差別化戦略に成功したことで、その業界での地位を確 […]
多くの中小企業が地域密着型であり、その地域で一番を目指す企業も多いかと思います。 どのように競合他社と戦えば有利に働くのかという戦略論であるランチェスター戦略では、弱者とされる「市場地位2位以下の企業すべて」はランチェス […]
ランチェスター戦略をご存じですか?ランチェスター戦略とは戦力が勝る「強者」と戦力の劣る「弱者」にわけ、それぞれがどのように戦えば有利に戦局が運べるかを考えるための戦略論を指します。一般的には「小が大に勝つ法則」や「弱者必 […]
企業が激しい競争に勝ち残り運営を続けていくためには、他の競合他社にはないものを生み出してアピールしなければいけません。これを差別化戦略と言いますが、差別化戦略は闇雲に行っても良い成果は得られないでしょう。ここではBtoB […]
企業を大きくしていくにあたって、大きな問題となるのは同業他社のサービスや商品との差別化戦略ではないでしょうか。ただし、奇をてらった差別化をすると逆に相手が引いてしまい、逆効果になってしまう危険性があります。ここではそのよ […]
差別化戦略とは、競合他社の同種の商品、サービス、製品との競争に勝ち抜くために、自社商品に機能面やサービスの面で他社商品にはない明確な差異をつくり、その差異を商品の優位性としてアピールすることで、消費者に自社の商品を選んで […]