ブランディング出版・企業出版クロスメディアマーケティング

人材育成企業TEAM DYNAMICS　三浦 将 様

本を出す前から企業研修やコーチングを行っていました。当時は知り合いからの紹介や、ご縁があったお客様とのお付き合いが中心でした。その頃は、まず自分や会社、そしてサービスについて知ってもらうところからビジネスを始めていたように思います。

その後、縁あってクロスメディア・パブリッシングさんから「自分を変える習慣力」という本を出すことになりました。内容はタイトルの通り、私のサービスの核の一つである「習慣力」にフォーカスしたものになっていて、私のノウハウやメソッドはもちろん、その背景や考え方に至るまでが載っています。読者の方には、本を通して「習慣力」を高める結果につなげていただきたかったので、実践的な内容になっています。

本が出てから、お客様との関係性が変わっていったように感じます。例えば、本を読んでいただいた方が、私のことや、私が行っているサービスをあらかじめ理解したうえでご依頼をいただくようになりました。こちらのことをわかったうえで、お付き合いをスタートしていただけるのはとても嬉しいことでした。

もちろん、お客様に対してもう一歩踏み込んで、より深くご納得いただくプロセスも踏んでゆきますが、お客様の目的や目標を共有して進めていくうえで、とても良い関係でパートナーシップを築きながらスタートできるようになったのは本当にありがたいことです。

その後、国内の有名企業や団体から研修の申し込みが増え、講演会の依頼もいただくようになり、「本を通して社会的な信用が得られたのかもしれない」と感じています。

いまWithコロナ、Afterコロナの生き方が問われていて、先行きが見えない状況が続いています。そんな中でもおかげさまで、弊社はオンラインでの研修や講演などで高い評価をいただけているのですが、時勢や状況が変わっても、本質的に求められるものは変わらないのでは、と感じます。そしていまこそ、「いかにお客様との関係性を大切にできるか」という、コロナ以前も重要だったことが浮き彫りになっているように思います。

そして、このコロナ禍のタイミングで、ライフワークとしての新しいチャレンジをしようと思いました。「こういった時代だからこそ、習慣力をもっと世の中に広め、勇気づけ、潜在能力発揮に貢献したい。」そう考えて、人々が幸せになるための新しい場所（サードプレイス）として「習慣力協会」を立ち上げました。そういう広がりも出てきていて、非常に面白くなってきたと思っています。

株式会社インターアクション　木地 英雄 様

25周年の節目を控えていた時期、社員に自分の会社の成り立ちや考え方を知る機会を作りたいと考えていました。きっかけは様々なメディアを通して伝えてきた断片的な内容を発信する方法を探している中、出版というものを知ったというのが大きかったです。

出版をしたことにより、社員が会社を深く知る機会を作ることができました。特に、インターアクションのDNAでもある「クライアントファースト」の考え方が浸透したことを実感。取引先や関係者にも読んでもらえたことで、スムーズなお付き合いができことにもつながったと感じます。

エンジニア系の職務をしておりますが、このような本なので誰かに書いてもらうわけにはいきません。構成や文章を考える際、出版社の編集力にはとても助けられました。特に、読みやすさを重視するご提案をいただけて良かったと思っています。おかげさまで多くの方に読んでいただけました。

　いよいよ東証一部上場、そしてちょうど創立25周年という節目のタイミングでの出版でした。普段は隣りあって働いている仲間たちですが、創業から今に至るまで、どんな考え方で、どんな変遷をたどってきたのかということはなかなかわかりません。ですが、自分が所属する会社の成り立ちを知って働くのと、そうでないのとでは業務に対する姿勢が自然と変わってくると思います。

こうした話は常々、集会などで話す機会があります。ただ、本を通して読んで知るというのは、聞いて知るのとは伝わり方が全く異なる感覚があります。

私たちが大切にしている「クライアントファースト」という考え方があります。これはDNAとして受け継いでいきたいモットーなのですが、その背景にある思いや成長の裏側を知ることは、会社を好きになることに繋がるのではないかと思います。会社がどうやって生まれ、どのように成長し、次の社長にバトンが手渡されることも見据えて、ここからどういう未来へ続いていくのか。成り立ちから続くこれからのイメージを、読んだ方に持ってもらえるとよいなと思います。

10年先、20年先に渡って考え方が伝わっていくというのは、これからさらなる成長や挑戦をしていく上で大事なことです。どれだけ勇気をもって前に進めるのか、次の戦いにどう立ち向かうのかを考えながら、構想を大きくしていくための土台、足掛かりとして、出版できてよかったと思っています。

株式会社BLAM　杉生 遊 様

企業出版のお話をいただくまでは「本を出して、ブランディングをする」という考えは頭にありませんでしたが、「本を出すって面白いし、若手経営者では珍しいだろうから世間に注目していただけるのではないか」との考えで出版に挑みました。元々創業期からの予定で、最初の三期間は「ヒト、モノ、カネ」を集め、四期目からサービスをリリースする準備期間として、メディア露出を増やすと計画していました。メディアに露出した際、当社に興味を抱いた方は、きっと検索しますよね。そのときに検索結果として出る、「信頼できるコンテンツ」を作っておきたいというのが企業出版の一番の目的です。また、採用ブランディングとして活かしたり、受注率をあげるために営業ツールにしたいという思いもあります。

出版はすごく楽しくて面白かったです。自分が取り組むまでは、出版とか書籍ってすごく「お堅いもの」という印象を抱いていたのですが、堅苦しさもなく、すごく近代的な進め方でスムーズに進行していただきました。

「書籍の準備してるよ」ってSNSに書いたりすると、「本出すんだ！」といった反応をいただくこともあって、これはきっと本じゃないと出せない効果だなとも思いましたね。

また、実際の書店に本が並ぶことによって、昔からの友人知人を含め、IT業界以外の人の印象にも残りやすいと思いますし、オンラインではない紙の価値を感じられて、非常に面白かったです。