▼ 名だたるグローバル企業やスタートアップで成果を出したマネジメント
「ビジョナリー・マネジャー」とは、企業ビジョンを掲げてスタッフや顧客とコミュニケーションを取り、成果を出していくマネジャーのこと。
著者の秋元氏は、日本企業だけでなくアメリカとヨーロッパの両方のグローバル企業でトップマネジメントを歴任。
現在もFiNCやCreww、ホワイトプラス、IROYAなど注目のスタートアップ企業の社外取締役やアドバイザーを務めています。
本書では、著者の日米欧の企業やスタートアップでの豊富な実務経験を基に、
・周囲を巻き込み事業を成功させる「ビジョン」「ミッション」「バリュー」のつくり方
・企業ビジョンを行動に移し、リーダーシップを発揮するための方法
・そして、これからのマネジャー像
を解説します。
グローバル企業やスタートアップで実際に成果を出した、事業を成長させる「企業ビジョン」のつくり方を事例を交えつつ説明。
・単なる「お題目」ではなく、人と投資を惹きつけ、事業の強力な推進力とするにはどう使えばいいのか
・企業ビジョンを戦略、行動計画へと具体的に落とし込む方法
といったところまで、徹底的に解き明かします。
実務家の視点で、これからのリーダーシップとマネジメントを示す一冊、ぜひ御社でもお役立てください。
著者紹介
秋元征紘
ワイ・エイ・パートナーズ 代表取締役、ジャイロ経営塾 代表。上智大学経済学部卒業、 シドニー大学経済学部修士課程。1970 年日本精工に入社、ニューヨーク、トロント駐 在等を経て、日本ケンタッキーフライドチキン(日本 KFC)へ。その後、同社マーケテ ィング本部長、日本ペプシ・コーラ副社長、日本 KFC 常務取締役、ナイキジャパン代 表取締役社長、LVMH グループのゲラン代表取締役社長、同取締役会長、ゲラン SA(パ リ本社)執行役員と、欧米企業日本法人のトップマネジメントを歴任。2006 年ワイ・ エイ・パートナーズを起業。2008 年にはジャイロ経営塾を設立。現在では、話題のベ ンチャー企業 FiNC、ホワイトプラス、IROYA、イー・ロジットや LENAJAPON の 社外取締役、Creww など数社の顧問等を務める。また戦略経営コンサルティング、大 手企業向けマネジメント研修のプログラムの提案・企画・講師を務めるかたわら、執筆・ 講演も精力的に展開中。著書に『なぜ今、シュンペーターなのか』(クロスメディア・パ ブリッシング)、『金の社員・銀の社員・銅の社員』(文春新書)、『こうして私は外資 4 社のトップになった』(東洋経済新報社)、『一流の人たちのシンプルな習慣』(フォレス ト出版)などがある。
