目次
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はじめに
“巨人”を味方につける
「知っている」を超えて「できる」へ
前提：情報そのものが価値を持つことはない
問い：それでもなぜ情報収集は大切か
現代の問題：情報収集と活用のアンバランス
第1章 全ては価値ある思考を生むために
情報の3側面 データ／インフォメーション／インテリジェンス
提言：インテリジェンス創出のための情報収集を
確かに目的や課題設定は情報収集を効率的にする
思考の前提・土台をつくるための調査もある
本章のおわりに：良い行動のための良い思考、良い思考のための良い情報
第2章 情報収集のための基本フレームワーク
再確認：多様な意味を持つ「情報収集」という言葉
「情報収集のコツ」にまつわる混乱
前提：検証的情報収集のフレームワーク インテリジェンスサイクル
Step1 タスキング（Tasking）
Step2 収集（Collection）
Step3 処理（Processing）
Step4 分析・予測（Exploitation）
Step5 配布（Dissemination）
発展版フレームワーク
「基盤をつくる・インテリジェンスを生み出す・型化する」の3要素
［第1要素］基盤をつくる
［第2要素］インテリジェンスを生み出す
［第3要素］型化する
本章のおわりに：情報収集サイクルを回す
第3章 基盤をつくる：知識の網を持つ
業界素人の若手コンサルがプロジェクト参画前に（必死に）行う基礎づくり
基盤をつくるための効率的な学習方法3つ
❶ 賢い人のノートを借りる 巨人の肩に乗って原理・原則を知る
専門書籍を“気軽に”かつ“一気に”まとめ読みする
専門メディア記事を1年分的読みする
海外メディアの1ヶ月分の記事を全て読む
関連する研究・論文をまとめて読んでみる
Youtubeなどの動画共有サイトを探検する
行政やシンクタンク、研究所などの報告書・レポートで探検する
特定事業や市場に関する特化型の報告書・レポートをフォローする
❷ 関心のある新鮮な情報から触れる 世の中のエッジ・新しい取り組みにアンテナを立てる
プレス・ニュース、リリース配信サイトを覗く
リリース配信サイト内で検索をかける
スタートアップやテック企業の新サービスまとめ紹介サイトでサーフィンする
海外スタートアップ50社を通し見する
クラウドファンディングサイトの上位製品を全て見る
専門展示会やカンファレンス関連情報を探る（できれば直接行く）
❸ 仕組み化して心理的な壁を下げる 情報を自動・半自動で仕入れる
アンテナが高いエキスパートのニュースレターに登録する
自分の興味ベクトルに近い人が配信するPodcastを購読する
SNSの分野別フォローリストをつくる
関心が似通っている人のグループチャットやコミュニティに参加する
番外編：“自由調査時間”として自分のカレンダー・予定をおさえておく
本章のおわりに：たくさん書き、読み、聴き、語ろう。
第4章 インテリジェンス創出前半：目的に沿ったデータを集める
外資コンサルのインテリジェンス創出術
世界を“複写”してデータとして保存する
事例観察 特徴ある事例に目を向け、深堀り続ける
手軽にできて深く潜れるデスクトップ調査
SNSの中から情報を“狩る”ソーシャルハンティング調査
専門家に深く問うエキスパートインタビュー
五感を駆使して事例を感じるフィールド調査
事例を見るときに大切にすること
参考：事例観察がうまくなるためのおすすめ書籍
集団観察 「原理・原則」と「外れ値」を見つける
集めた個別事例を統合・分析する
数字にして測定できるようにする
本章のおわりに：信念を持って情報と向き合う
第5章 インテリジェンス創出後半：データから思考を生み出す
「いろいろ調べたがわからない」という状態を脱する
編集思考 観察する視点を動かす
編集、とは何をすることなのか
編集力を高める道具類
SF思考 What if「もし～だったら」を置いてみる
「SF的にものを見る」とはどういうことか
SF思考の実践者たち
SF的なものの見方を鍛えるためにできること
本章のおわりに：根底にはいつも愛と想像力を
第6章 リサーチケーススタディ
道具の使い方をイメージしていただくための3事例
ケース① 依頼を受けて明確な目的の下で海外環境を調べる
基盤づくり：思考するための土台をつくる
調査の中で出てきた言葉の定義は丁寧に
規制や制度を調べるときには網羅性を意識する
レポート・報告書を通じ「他の人の肩に乗る」
基本を押さえ、“本番”の英語検索に臨む
「英語検索時のダブルクォーテーション」等の小技を駆使する
英語検索でも「巨人の肩に乗り」レポートを探す
翻訳技術を最大限活用して英語への苦手意識を軽減する
個別企業のミクロ情報もフォローアップする
本ケースワークのまとめ
ケース② 「～について気になっている」ふんわり目的感で情報を集める
何はなくともまずは調査レポートから
図表を通じて概要・キーポイントを掴む
テキストではなくイメージや図表を探す
深掘りの前に“幅”を出す
レポート特化の検索へ
個別の企業事例を探るいくつかの方法
本ケースワークのまとめ
ケース③ 市場調査プロジェクト：国内タクシー市場を調べる
紙とペンで、調査論点を考える（すぐPCを触らない）
事前知識を高めるための初期調査、及び情報収集自動化設定を行う
論点と事前知識を掛け合わせ、成果物のイメージを“先”に考える
上司・チームと調査のポイントをすり合わせ今後の調査設計をする
追加のデスクトップ調査で個別要素を探す
フィールド調査として現地に赴く、難しくてもSNS・ソーシャルハンティングを
エキスパートインタビュー調査で踏み込んだ情報をとりに行く
想像力を駆使して、成果物をつくる
第7章 情報をもとに想像し、思い切って捨てる
人間に与えられた想像力という力
「同じ」と「違う」を見つける人に
創造力よりも想像力を
想像力をひもとき、アノマリー思考へ
想像力を高めるための口癖・言葉のすすめ
考え抜き、自ら決断する覚悟を持つ
おわりに
