出版実績
変革期の今、私たちは「チェンジ・リーダー」を次のように定義しました。
・常に変化を追い求め、それが本当に価値ある変化かどうかを判断できる人。
・その価値ある変化を、組織内外へと影響力をもって発揮できる人。
この本は、そんな今こそ求められるリーダーシップを身につけるために、
「世の中」「会社」「リーダー」「個人」「働き方」の5つの観点から解説していきます。
今すでに組織の中でリーダーをされている人や、
これからリーダーシップを発揮していきたい人など、
誰にでも学びがあるものになっています。
目次
はじめに
01 未来のチェンジ・リーダーが押さえたい、ビジネス環境の変化
02 日々の仕事も暮らしも、後戻りはしない
03 デジタル技術なしでは、仕事も暮らしも成り立たない
04 業績を伸ばし続ける「GAFAM」
05 デジタル化が進む世界の現在地
06 カギを握る「データ活用」
07 データの覇権を巡る戦い
08 新技術のハイプ・サイクル
09 デジタル化の未来
10 目指すべきは「脅威にも強い社会」
11 自分らしく生きる
01 成功体験が通用しなくなった
02 多様性を企業・組織が単独で追求する難しさ
03 顧客と会えない営業
04 社員がいない会社の価値
05 「社内の多様性＋社外エコシステム」が活路を拓く
06 顧客と共に創り出す
07 社外・異業種パートナーとつくる世界
08 自律性を高めた強い組織に
09 アリがゾウを倒す
01 多様なリーダー像
02 危機を乗り越えられるのは「全員参加」を実現できるリーダー
03 多様な組織をつくろう
04 新しいチェンジ・リーダーとは
05 「変えたい」という強い思い
06 誠実さ、謙虚さ、強い意思
07 お客様＜私たち＜私
08 多様な環境に身を置く
09 振り返りを大切に
10 自分の弱みを認め、他者の力を借りる
11 あなたが目指すべき姿
01 会社という居場所
02 組織に属することで得られる安心感
03 出社しない会社への帰属意識
04 「働く」とは、他者と共に生きること
05 短サイクル化するキャリア
06 60年働く私たち
07 キャリアは自分でしかつくられない
08 グローバルへのチャンスと脅威は表裏一体
09 中学生のアプリがヒットする時代
01 10年間でコアコンピタンスをつくる
02 ロジカルシンキングはあらゆる仕事の土台
03 10年に1度のフルモデルチェンジ
04 毎年アップデート
05 右脳が刺激されるような活動を
06 組織で多様に働く
07 共感できる仲間と起業
08 「働き方」は二の次に考えよう
09 自分らしく働くために
おわりに
