出版実績

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マネジメントの本
起業1年目から黒字会社

起業1年目から黒字会社

  • 著者:鏡味義房
  • 定価:1628円(本体1480円+税10%)
  • 発行日:2016/7/19
  • ISBN:9784844374879
  • ページ数:256ページ
  • サイズ:190 x 130(mm)
  • 発行:クロスメディア・パブリッシング
  • 発売:インプレス

「独立・起業をして成功したい!」と少しでも考えたら、この本を読んでみてください。

うまくいった人の事例、失敗した人の事例なども多数紹介。

また、起業につきものの悩みに答えを提供することで、スムーズな独立・起業をお手伝いします。

著者紹介

鏡味義房

早稲田大学理工学部卒業。読売新聞社入社。その後NOK株式会社を経て、アコム株式会社入社。ベンチャー子会社設立・運営・自動契約機など新しい仕組み導入の企画、上場対応、インターネット利用ビジネスの企画・立ち上げ、運営に携わる。2001年取締役を辞任し、かがみ事務所を開設。新規事業立ち上げ、営業開拓、IT活用・上場対応も含めた技術革新など、多くの企業の経営支援業を開始。主な著書に『一人起業完全マニュアル』『社内起業完全マニュアル』(明日香出版社刊)などがある。

目次

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はじめに

 

序章 独立・起業、うまくいく人、いかない人

1:成功には知識や経験がものを言う
2:企業は1人か?複数人か?
3:「プロフェッショナル起業」と「アントレプレナー起業」
4:法人で事業をする
5:起業するのに、向き不向きはあるのか?

 

第1章 自分の人生は自分で決める

1:会社は人生を保障してくれない
2:会社との付き合い方
3:1人での独立・起業は会社に属しているのとは違う
4:自分の持っている財産を大事にしよう
5:人脈は独立の営業基盤
6:起業と人生のビジョンを持つ

 

第2章 独立・起業したら変わること

1:自由な時間ができる
2:仕事を選べる
3:個人の経費と事業の経費
4:いくら稼いでも支給される厚生年金は減額されない
5:税金の控除を上手く利用しよう
6:個々の企業の影響を受けにくくできる可能性がある
7:仕事量の裁量は自分次第
8:中高年は、個人事業主という選択も
9:周囲に気兼ねをしないで独立独歩で
10:1人で独立・起業をした次の展開は

 

第3章 独立・起業のシミュレーションを社内起業でしよう

1:社内起業で「収益化」を経験する
2:事業計画を作る
(1)計画の位置づけ (2)計画の背景、前提条件の把握と事業目的の明確化 (3)計画を作る
3:事業のアイデアを社内で説明しよう
4:事業の運営を軌道に乗せる
5:事業が軌道に乗った後の展開
(1)更に事業を発展させるために提携をする (2)上場を目指す (3)自分の会社にする(MBO) (4)親会社の価値を上げる

 

第4章 独立・起業のリスクも認識しよう

1:身体をこわしたらおしまい
2:借金はできないと思え
3:不動産の賃貸、購入を考える
4:社会的に認めて貰うには
5:「経費」=「自分のお金」なのか
6:稼げるようになるまでの期間をどうするか
7:健康保険、年金負担をどうする

 

第5章 お金がなければ始まらない

1:会社勤めのうちにお金を貯めておこう
2:キャッシュフロー経営を意識しよう
3:お金の出入りを把握しよう
4:小さく生んで大きく育てよう
5:固定費はできるだけかけない
6:公私混同は許されないが
7:経理と税理士について

 

第6章 売上を上げよう

1:独立したことをすぐにアナウンスしよう
2:事業内容はわかりやすく
3:人脈はすなわち営業
4:仕事は断らない
5:自分メディアで情報発信していこう
6:会社とけんか別れしないようにしよう
7:得意分野を核にしよう
8:取引先との関係をとことん深めよう
9:商品・サービスを磨こう
10:文章力・コピー力を磨こう

 

第7章 事業の進め方を考える

1:会社にいる間にできるだけ準備をしよう
2:起業に足りない知識を得よう
3:自営業の届け、会社設立は在職中でもできる
4:屋号・社名は自由に決められる
5:事業用の銀行口座の作り方
6:PCスキルは独立・起業に必須
7:休日のとり方は自由だが
8:常に時代の先端を行く努力をしよう
9:任せる人はいない
10:総合的な支援も考えよう
11:常に連絡がとれる体制を作ろう
12:個人の付き合いと、事業の付き合いをはっきり分けよう
13:朝と夜の使い方を考える
14:パートナーを味方にしよう

 

第8章 起業1年目から黒字会社にするには

1:「商品」「業界」「職種」「円満退社」
2:説得力ある実績があるか
3:最初の取引先は元の会社から
4:最低限の税金の知識を身に付けておく
5:赤字会社では一生成長しない
6:人件費と社員採用
7:ビジョン、ミッションを掲げる

 

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おわりに