複数の会社を経営し、日本と海外を行き来する２人の著者が『自分がオフィスにいなくても会社とチームが回る方法』『目先の仕事に追われることなく、自分が本当にすべき仕事に専念することができる方法』を解説していきます！
出版実績
マネジメントの本
自分がいなくてもまわるチームをつくろう！
- 著者：山口正人・豊田圭一
- 定価：1540円（本体 1400円＋税10％）
- 発行日：2008/1/31
- ISBN：9784756911551
- ページ数：184ページ
- サイズ：188×127（mm）
- 発行：クロスメディア・パブリッシング
- 発売：明日香出版社
いいかげん、「自分でやった方が早い・・・」から卒業しよう！
目次
はじめに
第1章 あなたの本当の仕事は何ですか？
１－１ 仕事は量ではなく質で評価される
１－２ すべての仕事はチームプレイで決まる
１－３ 最強のチームをつくるリーダーに求められる役割
１－４ チームにおけるリーダーの責任
１－５ 任せると放任の違いを知る
１－６ リーダーには考える時間が必要
第2章 新しいビジネスを考える時間を生み出す
２－１ 効率的に動くためのスケジュール管理法
２－２ 残業をゼロにして成果を出す仕組みをつくる
２－３ 業務をマニュアル化する
２－４ 無駄なミーティングをやめる
２－５ 集中して働く時間帯をつくる
２－６ どこでも仕事ができるIT活用法
２－７ スタッフや外部に仕事を任せる
第3章 メンバーが自分で考え動くようになる
３－１ チームのビジョンや目標をつくる
３－２ メンバーの役割を決める
３－３ メンバーとのコミュニケーションの取り方
３－４ チームの進捗状況や課題を把握する
３－５ メンバー同士の情報共有について
３－６ チーム内の風通しをよくする
３－７ ホウレンソウをきちんと行う
３－８ メンバーのモチベーションを維持する
３－９ チームの成果を評価する
第4章 日常業務をマニュアル化する
４－１ ルーチンワークほど重要
４－２ 目標設定でルーチンワークの効率を上げる
４－３ 人生と仕事の目標設定の深い関係
４－４ 目標設定を進化させると、マニュアルになる
４－５ あなたがいなくてもクレームに対応できるマニュアル
４－６ マニュアルを活かす管理システム
第5章 会議でチームのビジョンを示す
５－１ 会議でチームをまわす
５－２ One to One ミーティング
５－３ 会議は踊る、されど進まず
第6章 だれが欠けてもまわるチームをつくる
６－１ Management By Absence
６－２ チームのやるべきこと
６－３ チームの一員として意識するべきこと
６－４ 日本一の納税者、斉藤一人さんによる不在のマネジメント
６－５ 不在のマネジメント、チームは成長し続ける！
おわりに
