不況の中でも強い会社というのは、キャッシュ(現金)を持っている会社です。例えば任天堂などは、「今すぐ使えるお金」がたくさんあるからこそ、次々と強気なビジネスを展開していけるのです。会社が資金繰りに奔走しないためには、銀行に頼らずにキャッシュを生み出す仕組みが必要です。 そこで本書では、「コストカットから入れ!」、「支払条件を変更しろ!」、「この制度で資金を調達しろ!」、「そして、売上にこだわれ!」といった会社がキャッシュパワーを生み出す方法をわかりやすく述べていきます。

不況の中でも強い会社というのは、キャッシュ(現金)を持っている会社です。例えば任天堂などは、「今すぐ使えるお金」がたくさんあるからこそ、次々と強気なビジネスを展開していけるのです。会社が資金繰りに奔走しないためには、銀行に頼らずにキャッシュを生み出す仕組みが必要です。 そこで本書では、「コストカットから入れ!」、「支払条件を変更しろ!」、「この制度で資金を調達しろ!」、「そして、売上にこだわれ!」といった会社がキャッシュパワーを生み出す方法をわかりやすく述べていきます。
目次
はじめに
1 キャッシュを最大化する方法!
2 会社の血流を止めるな!
3 財務三表はココを読め!
4 資金繰り表を作れ!
5 結局、会社の存在意義を見直せ!
1 固定費をなくせ!
2 間違ったコストカットをするな!
3 整理整頓してんのか!
4 たかが電話代とか言ってバカにするな!
5 検索エンジンで「事務所家賃 削減」って入れてみろ!
6 何があっても社長の給料は下げるな!
7 交渉、交渉、交渉、交渉のみ奇跡を生む
1 所有欲に負けるな!
2 経営計画を立てろ!
3 幹部を育てろ!
4 時間の感覚を磨け!
5 手形とはこう付き合え!
6 不良債権を真っ先に回収しろ!
7 在庫を圧縮しろ!
8 社長の勲章を知っておけ!
1 下り局面こそマーケット・インに徹しろ!
2 減価償却の意味を知ってキャッシュフローをとらえろ!
3 会社の4つのリスクを知っておけ!
4 3つのリスクヘッジ方法を知っておけ!
1 なぜ借りる必要があったのかを考えろ!
2 運転資金は借入に頼るな!
3 銀行はココを見ている!
4 現状をつかめ!
5 キャッシュフロー計画書を見ろ! というか作ってもらえ!
6 銀行借入のしくみを知っておけ!
7 担保提供と連帯保証はそんなに違わない!
8 セーフティネットを思いっきり使え!
9 本気なら経営革新計画の承認を受けろ!
1 会社はなかなか潰れない!
2 資金繰りには「まった」がない!
3 資金繰りは「ウソ」をつけない!
4 リスケをビビるな!
1 会社の価値を知っておけ!
2 とりあえずDES!
3 自己資本比率と当座比率を見ろ!
1 売上の前に収益にこだわれ!
2 間違った値引販売はするな!
3 売上をもう一度分解して考えろ!
4 顧客満足を最大化しろ!
おわりに