『ベンチャー・スタートアップのための「理解設計」の極意』

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お役立ち資料

こんな方にオススメ

１．自社の価値や違いを、うまく言語化できていない

２．情報発信をしても、問い合わせや商談につながらない

３．価格や機能だけで比較される状況から抜け出したい

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良いサービスなのに、なぜか違いが伝わらない。
その原因は、発信量ではなく「どう理解されたいか」の設計にあるかもしれません。

本資料では、比較される会社から「この会社に頼みたい」と選ばれる会社へ変わるための理解設計の4ステップを、具体例とワークシートで解説します。

資料イメージ

資料監修

小川共和

クロスメディア・マーケティング顧問。
小川事務所代表。東京大学文学部仏文科卒業。電通本社マーケティングソリューション局次長、電通イーマーケティングワン（現電通デジタル）専務取締役を経て電通を定年退職後、小川事務所を設立。著書に『マーケティングオートメーションに落とせるカスタマージャーニーの書き方』『戦略から始めるエンゲージメントマーケティング～Withコロナ時代の対面営業に依存しない新しい「売る仕組み」～』（以上、クロスメディア・パブリッシング）。マルケト、ロックオン、福島県庁、大伸社ディライト、NEC、東京ガス、オリコン、ジャパンビルド、ニジボックス、センチュリー21等の顧問を経験。青山学院大学大学院（MBAコース）非常勤講師、Schoo、Udemyの講師。

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