ユアカラー 人に仕事を合わせる。だから輝く — 企業出版サイト│クロスメディア・マーケティング

出版実績

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仕事術・ビジネススキルの本
ユアカラー 人に仕事を合わせる。だから輝く

ユアカラー 人に仕事を合わせる。だから輝く

  • 著者:西川望
  • 定価:1,650円(1,500円+税10%)
  • 発行日:2026年7月31日
  • ISBN:9784295412427
  • ページ数:223ページ
  • サイズ:188×130(mm)
  • 発行:クロスメディア・パブリッシング
  • 発売:インプレス

第3のマネジメントの型

著者紹介

西川望

DXCテクノロジー・ジャパン株式会社 代表取締役社長
ジャパンシステム株式会社 取締役
日本アイ・ビー・エム、CSCジャパンを経て、2017年のDXCテクノロジー・ジャパン発足時より同社に参画。同年より代表取締役社長を務める。HPEやCSCを源流とする約30社の統合により誕生した同社において、外部から人を採用して人材を入れ替えるのではなく、社内人材の強みを引き出す組織づくりで成長を牽引してきた。ひとりひとりの強みに合わせる経営思想「ユアカラー」を提唱している。本書が初の著書。

目次

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はじめに

 

 

 

第1章 企業のカルチャーとは

カルチャーは企業選びの大切な要素
6つのカルチャー
想定以上の効果
カルチャーがすべてを決める
会社の危機を支えるカルチャー

 

第2章 「ユアカラー」とは

ジョブ型/メンバーシップ型、それぞれの強み
「ユアカラー」とは
ジョブ型の人材マネジメントとは
「マス目に人を押し込める」発想を排除するユアカラー
マネージャーが牽引するユアカラーのアサイン
リーダーこそユアカラー
組織に所属することでユアカラーを磨く

 

第3章 ユアカラーを実現する社内改革

ミニマムで、まずは1回やってみる
時代に合わない年度サイクルに縛られない
組織をフラットにすると見えてくる
劇的に変わった上司の役割
前面で戦うリーダーが組織を変える
派閥をなくす

 

第4章 まだカラーがわからない無色なあなたへ

ロールモデルもキャリアプランも正解なんてない
カードを使って自分のキャリアを理解する
ひとりの若者のカラーを我々は磨けなかった
SとPを摂取して困難な道を進む
会社を自分を磨く箱として使えば違って見えてくる

 

第5章 織田信長は元祖ユアカラー実践者?

型が決まっていない次男坊を子分に
柔軟な組織のためのポジションのロール化
成長させるにはとことん活かす
価値があったら評価する
土地に縛らず配下を動かす

 

第6章 実践ユアカラー

〝ユアカラー面談〟で社員のカラーを見つけ出す
自分たちでつくるから自分の会社になる
みんなの前でみんなの声を聞く
上司はやってもらった結果をフィードバックすることを忘れない
ルールは少なめに
リーダー陣が一番働く
会社はカラーを磨く場所
人の経験を取り込む

 

第7章 DXCテクノロジー・ジャパンの6つのカルチャー

DXCグローバルの5つの価値観
カルチャーその1 【環境】大企業だけどベンチャー
カルチャーその2 【環境】身近なグローバル企業
カルチャーその3 【仕事】千人千色の活動フィールド
カルチャーその4 【仕事】懐の深い自己実現機会
カルチャーその5 【人】らしさの尊重
カルチャーその6 【人】ちょうど良い温度感

 

 

 

あとがき